時光飛梭，轉瞬即逝，轉眼間2020年的工作已經接近尾聲。為進一步增強各級管理人員責任心，加強管理隊伍建設，打造高素質隊伍建設，切實落實公司各級管理人員管理目標和經營目標。炔烴節能有限公司于2020年12月15日上午8:30—11：30分組織召開副裝置長、裝置長、科長述職考評會，下午14:30—17:30分召開裝置技術員、科室各專業組述職考評會。會議由綜合科科長主持，公司總經理、各副總經理、工程技術人員及50名職工代表參與現場考評評分。

會議聽取了16名管理人員及18名技術員的年度述職報告，各述職人員對2020年度工作任務完成以及個人履職過程中存在的問題、整改措施以及今后的工作思路對考評小組及員工代表進行匯報，根據述職人員撰寫報告情況以及平時工作中的情況，考評領導小組對各述職人員本年度履職情況進行了匯總與點評，述職報告以詳實的內容、客觀的數據，深入分析了2020年度的生產經營情況和專業管理情況,明確了2021年度的工作思路。

述職考評結束后，公司總經理張立軍同志對各級管理人員及技術員的述職情況作了總結點評，并提出四點具體要求：一是要求各級人員要明確自身工作職責，認真總結經驗，相互借鑒、學習，找出不足，明確方向，促進工作的再深化、再提高，努力構建推進工作的新平臺；二是要求各級人員要搞好內部團結，要以裝置一把手為核心，相互補臺不拆臺，扎實開展各項工作；三是要求各級人員干工作要講究規范化、標準化，只有高標準、嚴要求，才能不斷進步，工作才能一年勝過一年；四是要求各級人員要提高執行力，安排的工作要立即去干，積極主動去干，堅決做到今日事今日畢；要勤下現場，在生產現場去發現、解決問題，做到腿勤、腦勤、嘴勤；始終保持實事求是、全力以赴、盡善盡美、持續改善的工作態度。

2020年我們披荊斬棘，2021年我們將勇往直前。